Strona Agencji PR PR Service

INFORMACJE NASZYCH KLIENTÓW
Mebel szkolne od Jotkela
Nowe solidne szafy schowkowe, idealne do szkolnych szatni to nowość w ofercie krotoszyńskiego Jotkela. Innowacyjna rozwiązania konstrukcyjne pozwalają na dopasowanie rozmiarów szaf do wszystkich szkolnych pomieszczeń.

Szczególną cechą szkolnych szaf z Jotkela jest połączenie trzech możliwych szerokości z dwoma wymiarami głębokości oraz pięcioma wysokości drzwi w module oraz dodatkowo dwoma wysokościami szaf dla klas 1-3 i powyżej. Pozwala to efektywnie zagospodarować szkolne pomieszczenia. Nawet te, które wydają się nie pomieścić standardowych szafek.
Szkolny korytarz to rzecz jasna nie jedyne zastosowanie nowych szaf z Jotkela, świetnie mogą się sprawdzić także w pracowniczych szatniach czy jako szafki w marketach. Modułowa budowa umożliwia dokładne dopasowanie szafek do rozmiarów korytarza. Różna szerokość modułu szafy (300, 350 i 400 mm) pozwala na zaspokojenie wszystkich wymagań. Specjalna linia szafek skrytkowych o szerokości 250 mm świetnie sprawdzi się tam, gdzie przechować trzeba niewielkie przedmioty.
Bezpieczeństwo przechowywanym przedmiotom zapewniają różne modele zamknięć od znanych z innych wyrobów Jotkela zamków systemu Master Key, przez mocowania kłódek aż po mechaniczne i elektroniczne zamki szyfrowe.

Ostrowski Holdikom - Innowacyjny pomysł na gospodarkę komunalną
Dziś brak gminnych dotacji do wody, ścieków czy ogrzewania jest oczywistością. Gdy powstawał Holdikom był nowinką, na którą wielu patrzyło z niedowierzaniem. Dziś ostrowski sposób na gminny kapitalizm znajduje swych naśladowców w kraju i zagranicą. - Wyróżnienie QI Order za zarządzanie najwyższej jakości to potwierdzenie, że wybrany przez nas sposób zarządzania majątkiem komunalnym po prostu się sprawdza – mówi prezes zarządu Holdikom S.A. Bartosz Ziółkowski.
Nagroda w konkursie Najwyższa Jakość Quality International to niejedne wyróżnienie ostrowskiej spółki. Ostrowski sposób na zarządzanie majątkiem komunalnych owocuje bowiem nie tylko sukcesem ekonomicznym. Jest także doceniany przez regionalne i ogólnopolskie organizacje otoczenia biznesu. Świadczą o tym nagrody HIT za „Model przekształcania i funkcjonowania spółek branży komunalnej w ramach grupy kapitałowej” (2001), Izby Przemysłowo – Handlowej Południowej Wielkopolski za „Profesjonalne zarządzanie gospodarką komunalną” (2007) czy zaświadczający o najwyższych standardach etycznych i transparentności tytuł przedsiębiorstwa Fair Play nadany przez Krajową Izbę Gospodarczą.
HOLDIKOM S.A. powstał w 1996 roku. Gmina Miasto Ostrów Wielkopolski utworzyła go jako Holding Spółek Komunalnych. Zadaniem przedsięwzięcia było i jest profesjonalne zarządzanie gospodarką komunalną. Chodzi o to, by przedsiębiorstwa komunalne działały bez dotacji gminy przy optymalnie niskich cenach dla mieszkańców.
Holdikom to nowoczesna, kapitałowa metoda zarządzania majątkiem komunalnym. Działające w ramach grupy kapitałowej spółki uzyskują dzięki temu dobre wyniki ekonomiczne świadcząc usługi po przystępnych cenach na wysokim poziomie.
Ostrowski Holdikom to grupa spółek o szerokim zakresie działania połączonych głównym udziałowcem oraz innowacyjnymi metodami zarządzania majątkiem komunalnym. Nowoczesna, kapitałowa formuła zarządzania łączy w sobie zarówno przedsiębiorstwa zajmujące się ochroną środowiska, jak i mieszkalnictwem czy komunikacją miejską.
Holdikom to nie tylko zarządzanie majątkiem komunalnym. Spółka jest też znaczącym inwestorem w mieście. W 2006 rok spółka oddała do użytku nowy budynek usługowo-biurowy przy ulicy Raszkowskiej 25 w Ostrowie Wielkopolskim. Plany na najbliższe lata to udział w zarządzaniu miejskim stadionem i budowie nowoczesnej hali widowiskowo-sportowej.
Ostatnie lata to dla Holdikomu skuteczne aspirowanie w programach finansowanych z funduszy europejskich. Wśród nich pozyskane w 2008 pieniądze na dwuletni projekt Aglomeracja Kalisko – Ostrowska na rzecz zmian gospodarczych. Strategia. Partnerstwo. Współpraca.” oraz na projekt „Innowacje dla Aglomeracji Kalisko – Ostrowskiej”. Ta działalność będzie jeszcze skuteczniejsza, po wycofaniu akcji spółki z CETO warszawskiej giełdy i wykupie akcji z rąk drobnych akcjonariuszy – tłumaczy prezes Ziółkowski. Dowodem jest pozyskanie finansowania nowych autobusów dla ostrowskiego MZK.
Spółka ułatwia też codzienne życie mieszkańców. Prowadzi Centra Obsługi Klienta, w których można regulować min. rachunki za usługi komunalne. – Staramy się i jesteśmy użyteczni dla mieszkańców nie tylko w wielkich sprawach majątku gminnego – tłumaczy prezes Ziółkowski – skoro możemy ułatwić nawet tak prozaiczną czynność jak płacenie rachunków to po prostu to robimy. – kończy.